
编辑:啊妹 2017-03-25
今天是《王者荣耀》的大日子,同样也是KPL的大日子。除了KPL2017春季赛的正式开幕之外,最让人为之一振的就是《王者荣耀》职业电竞联盟的正式成立,作为首个由游戏厂商挑头成立的电竞联盟,KPL电竞联盟的表现更让人期待。在开幕式结束之后,腾讯互动娱乐移动电竞业务部的,同样也是王者荣耀职业电竞联盟的主席,张易加先生接受了媒体的群访,详细解释了关于联盟的几个要点问题,让我们一起来看看这次的群访实录吧!

媒体记者:张总您好,今天的第一个问题想请教一下本次KPL新口号的意思,除了游戏方面的理解,是不是还有其他的含义呢?
张易加:我们花费了很长时间去讨论关于KPL新赛季口号的问题,最终确立“我们一起赢”主要有两个原因。第一个原因是我们希望通过这个比赛去影响整个行业。简单来说,我们希望通过这个舞台跟所有俱乐部的选手去强调一种团队精神。电竞团队精神是非常核心的理念,也是因为让团队精神让电竞变的更加有魅力。目前中国的电竞在世界的舞台上并不是表现的特别好,我们也对比国内和其他国家的一些差距,在这种差距中,我们认为团队精神是有可能帮助到我们整个的体系,更好地发展,呈现更高水平的竞技效果。
其次是希望联盟或者是腾讯更多地去承担“引擎”的角色,不过只有引擎车是开不动的,我们希望跟每个环节的合作伙伴合作,希望大家都能够达成彼此关注的商业目标,其中包括了商业的利润。在这个前提下价值生态才能做的更大,我们的口号代表着和商业合作在合作的情况下获得更多的利益。
媒体记者:目前英雄联盟在全球都很火,王者荣耀是不是也有相应的海外扩张计划?另外腾讯电竞作为一个平台,会引用其他的电竞游戏吗?还是只做腾讯本身的游戏?
张易加:目前我主要负责电竞业务范畴,关于海外扩张上公司也会有相应的计划,目前我也没有办法透露更多的信息。希望随着我们自主资源的提升,应该会有机会有更多的产品推送到国外。
第二个问题是腾讯电竞的其他游戏还没有考虑,我们认为在电竞领域能找到非常核心、大众化的产品并不是一件容易的事情。本身王者荣耀、CF以及未来新产品的制定规划也是要非常多地投入、深挖,我们目前暂时还没有去拓展其他游戏项目。
媒体记者:您好,我们这次看到发布会上对整个赛事的体系是进行全面的优化,我想问一下在这方面,主创背后的思考是什么。
张易加:在赛制方面,我们希望能够有更规范化的比赛赛程。一方面要保证职业选手有足够高的强度和力度,不管是从经济水平的提升,或者是给观众的观展感受上,都能够更加丰富。
第二方面在赛制方面做了更大的改善,希望能够更加易懂,就像篮球一样能够有很简单的规则,让大众都能看懂。
第三方面,在赛事规则的背后,我们希望能拥有保证整个赛事稳定发展的基础,未来能够支撑更大的赛事。
我们是从用户线的体验、内容输出的力度、选手战略、职业水平提升的可持续发展的维度做了一系列的规定。
媒体记者:您觉得KPL电竞联盟和一些端游电竞联盟最大的不同点是什么。
张易加:王者荣耀是首个由游戏厂商牵头的游戏,这里面更多的含义代表我们决心的问题。首先电竞联盟跟赛事的绑定是非常紧密的,它作为拥有游戏的一方有天然的优势,而其他联盟作为第三方机构需要通过限制性的收入才能举办这样的比赛,中间会有流程的不顺畅性。虽然我们从部门分配上跟流程是相对分开的,但一定是公司有版权,赛事的主办方才能更好地运作。
最后不同的地方我们会认为对于规则的制定和思考会更加地坚定,在我刚刚加入这个行业的时候认为在中国是不可能的事情,因为大家觉得不成熟机制,我们相信通过有效管理的方法是可以建立规范化的,我们在这方面想的比较清楚,而且实施起来也比较艰巨。我们相信职业赛的组合有机会在开始建立起更完整的规则,更职业化的规则。

媒体记者:这次的KPL联盟有没有参考传统体育项目的规则?比如NBA。另外目前KPL的站队都是国内的站队,有没有兴趣吸引国外的站队?
张易加:第一个问题是肯定的,我们确实走访了很多领域的专家,包括NBA包括过的体育,专家给出了非常多的建议,确实在实施规则的过程当中吸收了很多的经验。
第二个问题吸引国外的站队是有探讨过,但现在还没有想的特别清楚,因为这里面的障碍在于国外的选手是没有游戏体验的环境。
本身现在海外的市场并不存在王者荣耀的手游,或者王者荣耀的海外版本。我们去韩国、美国也去看过一些,在国外的市场大家的关注点更多地还是在端游上,包括传统的电竞领域。移动电竞这个领域大家的反应还没有那么强烈。未来是不是有可能有国外的站队进来我认为是有可能的,但是在目前的时间段和节点上没有办法给出一个确切的答复,这里面需要结合刚才说的游戏本身的节奏,还有成熟的国外市场。
媒体记者:想问一下在KPL职业联赛规范化的情况之下,对于我们比赛的奖金设计是怎么设计的呢?
张易加:我们其实不太希望用非常高的奖金去吸引媒体的眼球和选手,我们希望通过大家更稳健的商业机制去逐渐地提升俱乐部跟选手的职业保障。
你们看到在体育比赛里面大家不是因为奖金很高才去打比赛的,因为这是我的职业这是我的比赛。希望大家通过这方面看选手的收入和奖金,更加稳定他们每一年的增长,短期内做非常高的奖励不是专业体育应该去做的。
媒体记者:能否再详细介绍一下此次成立KPL联盟的愿景,对于我们赛事以及选手有什么意义?
张易加:成立的背景和愿景刚才有分享到,首先是能够给用户呈现出更稳定,俱乐部稳定和选手稳定是非常重要的基础。但是从长远的愿景来看,KPL联盟的成立会将不同的俱乐部聚合起来,形成比较强大的商业生态圈。我们的愿景也是希望能够把联盟当成一个准确的业务、事业,支撑它在长线的未来有更好的商业的发展。
最终衡量联盟成功与否的关键一定是在于观看的用户数。我们认为KPL的联盟也有机会在未来能够拓展到国外去。在这方面确实有认同,一定是建立在内容、比赛、明星等等内容受到广大用户的认可,规模规模越大的基础上。
媒体记者:您好,我看今天早上KPL联盟已经成立,KPL联盟对于KPL联赛有什么重大的举措、措施?
张易加:刚才已经分享了一部分赛制、赛程的改变,跟去年会有很大的不同。包括从分组循环到现在大循环的赛制,我们的总决赛更加聚焦,在赛制方面也做了改变。
下半年最大的举措是想要尝试地域化的运作,会在下半年选择除了上海的另外城市,让我们的12家俱乐部能够一分为二地分布在两个赛区,进行比赛。
希望我们能够跟当地的用户建立沟通桥梁,我们知道中国用户非常大,以上海为中心的用户关注度是非常高,但是在其他的地域也有非常高的热情,通过这样的方式有主力建立KPL跟用户之前的情感桥梁。首先是地域化的问题要进行解决,如果这个问题解决的话,我们在未来归开展更多的地域化的比赛方式。
媒体记者:想问一下LPL从起步到实现商业化用了近五年的时间,您觉得KPL需要多久?
张易加:看你怎么定义这个问题,如果要实现盈利的话也没有特别确切的给到大家的好的答案,关键的是要看观众、市场的反应。
我认为商业化的过程是存在的,只不过商业化并不是为了把收入做高,今天跟我们一起的赞助商,雪碧、宝马的品牌。电竞能够带给他们的只是广告本身,但能够把电竞追随带来效应,在国际、国内能够在品牌知名度方面有很大的提升。同样希望我们赛事给到大众更好的品牌想象。商业和赛制本身是不冲突的,只不过你要用一定的方法确保用户的体验。
媒体记者:我想问一下,除了王者荣耀,腾讯在移动电竞这方面还会有什么新动作,在即将过去的一天当中移动电竞行业的愿景会发生什么变化?
张易加:我们除了王者荣耀也有其他的产品,有不同维度的尝试,像CF手游也在运作当中。我们会认为MOBA还是接入点,在比赛的关卡方面比较容易被认同。具体什么时候去做下一款产品,这里也没有很确切的时间表,希望在王者荣耀的产品上把所有的规则、思考更好地尝试认证,得出更好的结论出来。
我们看到王者荣耀的生命力是非常旺盛的,我们也会做很多的产品。
媒体记者:刚才听到您说KPL联赛不管在赛季还是赛程方面都有很大的改变,我想问一下为什么会这样?
张易加:希望能够让比赛更专业,有更好的观赛的内容,想让整个比赛的节奏能够更加地清楚,能够更好地保持竞技水平。
媒体记者:关于刚才介绍联盟的时候有提到工资帽的概念,想问一下为什么会设置这个概念,有没有具体的上线?另外现在有的俱乐部状态不是特别好,有没有什么样的计划能够带动联盟的收入?
张易加:这两个问题是相关的,一起回答。
首先工资帽是划出的是一个大的比例,这个比例是俱乐部体系应该合理分享给选手的核心利益,过去成功的体育联盟都是这样做的。这里面代表了劳方跟资方的关系,总不能选手的工资超出了商业价值的本身,所以这根线是有助于双方更好地合作。
过去缺少很有效的机制化,大家相互的恶意竞争导致了俱乐部选手的薪资过大,大家赢不了益,因为支出远远大于收入。我们希望所有的收益都建立在整体的水涨船高的基础之上,合理地限额能够分享给选手。
第二个维度有上限,但是也有下限。我们会确保每一次调整下限都是对比过去的增长,今天的工资线是比同年水平高出60%,只要确保整体的薪酬水平对比过去是不断地增长,这是一个正常的现场。就像我们每个人的工作,调薪是因为你的增长带来的满意度远远高于给你一笔特别高的资金,下面也不知道会有什么保障。
我们希望通过这样的体系能够确保合理的薪资水平。这一套体系能够有效地回答你刚刚的第二个问题,其他的成本投入除了打比赛以外包括粉丝的运营、内容制作、聘请专业教练、专业数据分析师、营造更好的范围,让整个俱乐部有更好的投资基础,也具备了更强的投资开展的能力,这应该是专业俱乐部应该具备的。
媒体记者:平均工资有多少?
张易加:这个是商业机密,没有办法直接回答。

媒体记者:既然设计了工资帽、最高线、最低线,选手从工资收入很难拉开差距,可能差距并不是很大。如果明星选手和一般的选手收入有区别的话主要是靠商业运用和粉丝的方式运营,腾讯这边有哪些方式让选手在这方面获得增收?
张易加:这是一个很好的问题,我们在设计规则的时候是考虑过这个问题。工资帽代表基本的工资,选手的工资来自于几个部分。
第一个部分来自于在工资帽以下的基本工资水平。
第二个收入来自于奖金,我们设计220万的奖金。奖金的分配大部分是选手获得的,所以好的比赛的成绩一定会让选手有更好的奖金的汇报。
第三个是选手成名成为明星之后带来的个人投资效益的收益,所以在这几个维度上把规则设计的非常地现实,只有你打的好,你获得了名气,你的收入水平才能高。
包括基本工资加起来占了整个俱乐部近80%、90%,对俱乐部的影响还是比较大的。
主办方:不好意思,时间关系,今天的访问就到这里了。谢谢大家!
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