爸爸,既是一种身份,也是一种岗位。上岗并不难,但要合格乃至出色,可得花一番功夫。如果你刚刚走上这个岗位,却还不清楚自己的职责,也不知道自己做得好不好,不妨先来一起做个小测试吧!
给爸爸的多选题
回想一下最近和宝宝互动的情况,在符合情况的选项上打钩。如果有3项以上符合,仅选和你情况最接近的3项:
1.经常打游戏、看电视、出去社交活动,把育儿任务留给其他家庭成员
2.觉得教育孩子主要是宝宝妈妈的事,很少主动参与育儿
3.容易发火,会打骂孩子
4.宝宝很怕和爸爸交流,会想办法逃避
5.家里不论大事小事多是宝宝妈妈说了算
6.对孩子发脾气束手无策,为了平复宝宝的情绪会满足他的不合理要求
7.不放心宝宝,总是觉得他会做错事情或是受伤害
8.觉得家里其他人照顾宝宝都不够细心
把答案记下来,让我们结合“爸爸”这个岗位的JD和KPI来做一个分析吧!
职位描述
岗位职责一:交流和关注
要求尽可能多地了解宝宝,关心和适度满足他的需要。这对宝宝的人际交往能力和安全感的建立十分有帮助。对应的是第1题和第2题。有选其中1题的爸爸要注意改进啦!而两题都选的我们称之为“考拉型爸爸”。
岗位职责二:鼓励和支持
要求及时给宝宝正面的反馈,给予他情感支持。这对宝宝自信和情绪稳定起着决定性作用。对应的是第3题和第4题。有选其中1题的爸爸在这方面做得还不够好。而两题都选的叫作“黑熊型爸爸”。
岗位职责三:威信和约束
要求给孩子树立明确的是非观念,适度强化纪律意识,并付诸实施。这对宝宝的性别意识和行为习惯养成至关重要。对应的是第5题和第6题。有选其中1题的爸爸要引起一定重视哦!两题都选的是“绵羊型爸爸”。
岗位职责四:信任和独立
要求爸爸放手让宝宝去做他想做的事,培养宝宝的自立能力。这与宝宝将来的心理成熟度密不可分。对应的是第7题和第8题。有选其中1题的爸爸得在这方面提高喽!两题都选的为“麻雀型爸爸”。
上面的测试顺利通过的爸爸先别光顾着高兴。DUANG!下面还有爸爸的KPI考核,全做到才是满分爸爸!
关键绩效指标
每周至少和宝宝户外运动一次,时间40分钟以上
每周给宝宝讲两次故事
每天陪宝宝玩玩具30分钟
打牌、打麻将次数一个月不超过1次
应酬、聚会一周不超过1次
从不在宝宝面前指责妈妈以及其他家庭成员
KPI没过关的爸爸千万别气馁,任何岗位都是从不熟练到熟练的。对照下文的爸爸类型说明并用心去改进,相信你肯定能做个好爸爸!